供应链

从亚洲工厂的角度看,全球供应链正处在“关键时刻”

近阶段不停报道中国港口出现的疫情情况,但贸易是一个全球网络,只有在所有参与者都健康合作的情况下才能有效运作,这个变体的病毒波及的范围远不止中国。

这不仅仅是关乎集装箱的价格,这对供应链的人力资本有影响。生产和运输产品都需要人。

8月初,越南纺织和服装协会表示,该国只有30-35%的纺织和服装工厂在运作,并警告说该行业90%的供应链已经中断。

越南的封锁对遏制病毒没有起到什么作用,根据约翰-霍普金斯大学冠状病毒资源中心的数据,在过去的一周里,越南报告了创纪录的高感染率。

越南的纺织和服装行业接种疫苗的速度仍然很低,该国9800万人口中仅有2%的人完全接种了疫苗。美国副总统Kamala Harris在与越南总理Pham Minh Chính举行双边会谈中时宣布,将在未来24小时内开始运送100万剂疫苗,算上这笔疫苗的捐赠总数已经达到了600万剂。

越南纺织和服装协会、美国服装和鞋类协会以及其他两个协会致信越南总理,恳求越南政府优先为服装、鞋类和旅游产品生产部门的工人接种疫苗。

SEKO物流公司最近向客户发出警告,将越南的局势描述为 "恶化"。该公司说,由于港口拥挤和生产力低下,延误的船舶越来越多。SEKO表示,鉴于胡志明市封锁延长至9月15日,预计8月下半月至9月的吞吐量最多将下降30%。。

SonAR 数据清楚地显示了工厂关闭的影响,预计未来 7 天内二十英尺当量单位 (TEU) 将下降。

在孟加拉国可以看到供应链的进一步混乱,在第四波冠状病毒爆发期间,4500家服装厂不顾卫生官员的建议,于8月1日重新开放,支持北美和欧洲公司的大型工厂仍在营业,截至8月24日,每天感染率为15.12%。

然而,无论这些工厂冒着工人的生命危险能生产多少,产品的流动仍然缓慢,根据MarineTraffic的数据,船只在港口的时间平均停泊三天。

SonAR 的海洋指数跟踪未来 7 天的孟加拉国进口量,显示了这种下降趋势。

商业数据和分析公司Dun and Bradstreet的第三方风险和合规总经理Brian Alster说:“我们正处于关键时刻。港口和码头的持续关闭,加上即将进入假日购物旺季,已经脆弱的全球供应链面临更大的压力, 现在公司的问题不应该是'我目前能有什么补救措施',而应该关注'我怎样才能降低未来一年货物交付面临的风险'?"

虽然随着COVID-19的蔓延和其他意外事件的持续发生,港口关闭是必然的,但Alster说,随着运输成本的增加、接收原材料和货物所需的时间变长,将扩大对供应商成本和利润的影响。最终这将提高终端消费者的商品价格,特别是随着儿童玩具、汽车和家居用品等商品的库存逐渐减少。

就像一个小石子被扔进了一个静止的湖里会激起大的涟漪,COVID-19所产生的浪潮才刚刚开始。

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