托盘租赁，又称托盘共享系统，是以租赁的形式向目标客户提供托盘并承担回收工作的托盘供应模式，涉及仓储运输、异地回收、维修翻新、循环销售等环节。
租赁托盘可以大大降低企业的物流和包装成本。西方发达国家托盘市场多年的实践表明，租赁托盘是大势所趋，租赁模式也将成为中国托盘用户的最终选择。
与购买托盘相比，租赁托盘具有以下十大优势：
1.节省购买托盘的资金，并将资金投资于回报较高的主营业务。毕竟，一次购买大量托盘的成本远远大于短期租赁托盘的成本。
2.没有维护托盘和空托盘场地占用的成本和麻烦。据统计，对于大量购买托盘的仓储物流企业来说，除了购买托盘所需的一次性投资外，客户还需要每年花费大量费用来维护损坏的托盘，这是一笔巨大的隐性支出。如果客户租用托盘，托盘租赁公司将承担维护托盘的所有工作和费用。退租后，托盘租赁公司将托盘拉走，不占用客户场地。
3.随用随租，无需退货。托盘租赁的另一个显著优势是随用随租，无需退货。众所周知，绝大多数客户在使用托盘时存在明显的季节差异。在市场旺季，他们认为托盘数量不足，在市场淡季，大量托盘闲置在仓库中，造成资源浪费。托盘租赁服务可以提高企业支出的灵活性和灵活性——旺季多租，淡季少租。企业不需要一次消耗大量宝贵的资金来购买托盘。
4.租赁费用直接抵消成本，节省税收负担。托盘租赁费用可直接从企业收入中扣除，抵消所得税。租赁托盘模式降低了企业的资产规模，提高了企业的资产回报水平，展示了企业更高的管理能力。
5.使用质量更好的托盘。为了延长使用寿命，托盘租赁公司的托盘质量将优于客户购买的普通托盘。质量更好的托盘意味着更好地保护货物，降低货物损坏率。
6.托盘的价值在于使用，而不是所有权。托盘是一种耗材。虽然它也是一种资产，但它只会持续贬值，不会升值，更不用说作为抵押资产为企业提供信用了。拥有这种资产不仅不会带来回报，而且会让企业承担场地占用、维护、人员采购等相关成本。可以说，托盘就像一辆汽车，一旦使用就会立即贬值。贬值后，如果你选择在二手托盘市场出售，你只能获得非常有限的残值；相反，如果你把购买托盘的钱投资于主要业务或其他有升值前景的行业，它显然比购买托盘更具成本效益。
7.先用后付。强大的托盘租赁公司采用先用后收费的模式，客户享受更多的利益。
8.更便宜，市场上有一个普遍的误解，认为租赁价格昂贵而不划算，长期使用或自己购买。造成这种误解的主要原因是，客户在比较采购成本和租赁成本时只考虑静态成本，而忽略了其他因素。如果购买托盘，客户的硬成本包括以下几个方面（不包括财务战略损失）：一次性采购本金支出；采购本金的机会成本，假设客户主营业务年资产回报率为15%，机会成本损失为采购本金×15%/年。如果投资物流地产年增值20%，客户损失20%。可以说，盈利能力越强的客户应该选择租赁而不是购买；托盘折旧，托盘是一种耗材。与其他大型机械设备或仓库工厂相比，托盘的使用寿命更短。对于工厂仓库周转托盘，质量较差的托盘使用寿命为2-3年。质量较好的托盘使用寿命可达5年以上，但需要每年持续投入维护。购买托盘时，年产品折旧为硬成本，应计入计算。此外，托盘报废后，必须重新投资购买新托盘；托盘的维护和管理，托盘的使用寿命与维护和管理密切相关。如果托盘不连续维护，很快就会变成一堆破碎的木片。为了保证托盘的正常使用，年度维护和相关管理人员的投资将成为持续的无形支出。
当考虑到所有这些隐形成本时，聪明的客户会发现租赁托盘更划算。
9.托盘共享、资源共享、保护环境、造福人民和环境保护。统计数据发现，客户选择租赁托盘将大大降低整个社会的托盘总数。这意味着保存更多的森林和节省更多的石油资源。托盘租赁服务的使用不仅体现了客户的财务战略，而且也体现了客户的社会责任感和环保意识。托盘租赁服务所反映的社会价值高于其商业价值。
10.优化供应链效率。托盘租赁伴随着托盘标准化的推广。基于标准化托盘的单元承载和运输，大大降低了供应链乃至全社会的物流成本，也是中国经济转型背景下最直接的潜在利润来源。如果同一供应链上下游的企业能够同时使用托盘租赁公司的标准化托盘，除了低碳环保外，还将大大提高运输、装卸、存储效率，从而提高整体竞争力。让困在现场。仓库的托盘移动。走出去，用托盘的最小平台来激发整个供应链的物流活力，是每个有见识的供应链经理都应该考虑的问题。
